Margeverbetering

Hoe krijg je meer grip op kosten en verdienmogelijkheden in je projecten? Hoe laat je je marge groeien? Hoe haal je meer uit je mensen én behoud je hen? Antwoorden op die vragen leer je in de training Margeverbetering waarin we je ook praktische handvatten en tools bieden.

Je hebt voldoende opdrachten, maar dat wil niet zeggen dat je ook meer verdient. Projecten zijn de afgelopen jaren kleinschaliger geworden met meer risico's per project. Leveranciers zijn schrikbarend duurder geworden door de (relatieve) schaarste. Het is bovendien niet eenvoudig om geschikte werknemers te vinden. Hoe zorg je er dan voor dat de bedrijfs- en projectrisico's drastisch gereduceerd worden, zodat je toch een betere marge overhoudt? We gaan in deze training aan de slag om je marge te verbeteren.

Wat leer je?

• Hogere efficiency van je projecten.
• Vooraf meer inzicht in verdienopties en risico's van je projecten.
• Praktische tools om succesvol te onderhandelen met leveranciers en klanten.

Voor wie is deze training interessant?

Je bent een directeur, commercieel manager of hoofd van een bedrijfsbureau.

Voorbereiding

Je ontvangt een korte vragenlijst en een casus ter voorbereiding. Op basis van je input stemmen we de details en accenten van de training op jouw behoefte af.

Programma

Tijdens deze training ga je aan de slag met het analyseren van je klanten en bedrijfsvoering op basis van een praktijkcasus. Je leert aan de hand van de vier-blokken-methode om jouw bedrijfsvoering te verbeteren. Vervolgens formuleer je je aanpak en ga je aan de slag op basis van de negen-stappen-methode.

Als uitgangspunt wordt een casus uit de praktijk gebruikt:

• Een bedrijfsscan om je bedrijfsvoering te analyseren op het gebied van efficiency en effectiviteit.
• Een klant- en inkoopanalysetool om de hoogste marge tegen de laagste kosten te realiseren.
• Een blauwdruk om de bedrijfsvoering in negen stappen te verbeteren op effectiviteit en efficiency.